Consultoría
Consultoría en Desarrollo de Negocios
Esta metodología desarrolla un formato rápido, conciso y flexible con la cual te ayudaremos a:
Describir los fundamentos de cómo tu emprendimiento crea, desarrolla y captura valor.
Describir cómo tu negocio hace o hará dinero (la monetización).
- Tener un diagrama de tu negocio, con visión estratégica.
También desarrollamos tu modelo de negocios digital en Internet, con el Mapa de valor de Clientes y Usuarios, junto con las estrategias de Monetización en la web y detección de nichos de oportunidad.
Nuestros planes de servicios:
1) Consultoría Personalizada y Orientación a la Medida del Negocio.
4 horas de consultoría personalizada.
- Análisis de detección de necesidades.
Atención a requerimientos específicos del cliente.
Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a asanchez@negociopyme.com
2) Desarrollo del Modelo de Negocios CANVAS metodología oficial en Colombia para captación de inversionistas, socios y organización del negocio, 12 horas hombre que incluyen:
Segmentación específica y enfocada del segmento de cliente primario.
- Identificación de los principales problemas/necesidades/deseos del segmento de cliente seleccionado y sus alternativas existentes.
- Construcción de una Propuesta Única de Valor que lo distinga del mercado.
- Planteamiento de soluciones a los problemas/necesidades/deseos del segmento de cliente seleccionado.
- Definición de canales más adecuados para la Comunicación, Distribución y Venta.
- Definición de Modelo de Ingresos y de Costos.
- Establecimiento de Indicadores de Gestión más importantes para monitorear el negocio.
- Definición y conceptualización de la Ventaja Competitiva.
- Desarrollo de alianzas Ganar-Ganar productivas.
- Realización de experimentos y actividades que permitan validar las hipótesis planteadas.
Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a asanchez@negociopyme.com
3) Modelos de Negocios digitales en Internet:
Desarrollo del mapa de valor de Clientes y Usuarios.
Definición de las estrategias de monetización.
Integración de las estrategias de negocios On Line y Off Line.
Identificación de la ventaja competitiva.
Identificación del nicho de mercado y oportunidad para el negocio.
- El plan se complementa con los anteriores de consultoría personalizada del negocio y Metodología Canvas.
Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a asanchez@negociopyme.com
Sobre Alfredo Sánchez
Actualmente es Director de Negociopyme en Colombia, Uruguay y Venezuela.
Presidente – Fundador de la Asociación de Emprendedores Colombo-Venezolanos con sede en Medellín www.emprecolven.org (2018-2020).
Comunicador Social. Egresado del XXIII Programa de Gerencia de Mercadeo del IESA. Ha sido Jefe de Información y RR.PP de HIDROVEN. Coordinador de Medios Impresos en CANTV. Director de Información y RR.PP en la Alcaldía de Chacao.
Directivo de la Cámara Venezolana de Empresas de Tecnologías de la Información (CAVEDATOS /2007-2013) y la Asociación Jóvenes Empresarios de Venezuela (AJE/ 2007-2011) Director de Banauge (2008-2009), institución de microcréditos adscrita al Grupo Social Cesap. Asesor en el área de emprendimiento y fomento económico de la Alcaldía de Baruta. Fundador del Programa «Baruta Emprende»
Es Coautor del E Book «Negocios en Internet y Estrategias Integradas» a la venta en Amazon. (2018)
Profesor en la Universidad Monteávila de las cátedras Negocios en Internet” y “Negocios Inclusivos” en la Facultad de Comunicación Social. En el marco de la cátedra Negocios en Internet coordinóel Concurso de Emprendimiento «Reto Media» organizado por la Cadena Capriles y la Universidad Monteávila (2007-2015)
Coorganizador de la Feria Venezuela Tech (2011-2012) y del Caracas Electronic Show (2012)